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Pauls Wissensbasis

Worauf Paul antwortet — sein eigenes Werk

Jede Auswertung, jeder Impuls und jede Chat-Antwort ist in Pauls eigenen Texten verankert — nichts ist erfunden. Das steckt aktuell dahinter:

Bücher · 20

1997–2026
  1. Kreative Lebensplanung

    1997

    Kreative Lebensplanung

    Das Original von 1997: Entdecke deine Berufung und entwickle dein Potenzial — beruflich und privat. Der Klassiker, aus dem später die Kreative Lebensplanung 3.0 wurde.

    Niederländisch — ausverkauftDeutsch — ausverkauftEnglisch — ausverkauft

  2. Der Leiter als Coach

    2001

    Der Leiter als Coach

    Praxisbuch für Führungskräfte über das Fördern und Fordern von Mitarbeitenden — mit Kompetenz-Workshops, um den eigenen Führungsstil zu entdecken.

    Niederländisch — kaufen bei xpand.oneDeutsch

  3. Power Check

    2001

    Power Check

    Mit Michaela Kast: Wie Teens und Twens den Beruf finden, der wirklich zu ihnen passt — über ihre Stärken und Schwächen, mit Fragebögen und Workshops.

    Deutsch — ausverkauft

  4. One-2-be

    2003

    One-2-be

    Mit Janny Budding: ein Lese- und Arbeitsbuch zur Berufswahl für junge Menschen — in fünf Schritten zu Persönlichkeit, Talenten und Motivation.

    Niederländisch — ausverkauft

  5. Der authentische Leiter

    2005

    Der authentische Leiter

    Band 1 der Reihe Gesunde Führung: Wer du als Mensch bist, bestimmt deine Wirkung als Leiter — mit Workshops, Tests und Selbstcoaching für Kompetenz und Charakter.

    Niederländisch — ausverkauftDeutsch — ausverkauft

  6. Der inspirierende Leiter

    2007

    Der inspirierende Leiter

    Band 2 von Gesunde Führung: Wie inspirierende Leiter das Beste in Menschen wecken — entlang fünf Wachstumsthemen dienender Führung.

    Niederländisch — kaufen bei xpand.one

  7. Gesunde Führung in der Kirche

    2010

    Gesunde Führung in der Kirche

    Mit Co-Autor Jaap Ketelaar: ein praktisches Arbeitsbuch, um die Leitungsstruktur einer Kirchengemeinde zu prüfen und zu stärken — biblische Prinzipien und dienende, gesunde Führung Hand in Hand.

    Niederländisch — kaufen bei xpand.one

  8. Wertschätzung – Die inspirierende Kraft der gegenseitigen Achtung

    2011

    Wertschätzung – Die inspirierende Kraft der gegenseitigen Achtung

    Mit Anselm Grün: Wertschätzung als Lebenshaltung — jeden Menschen annehmen, wie er ist, und die Achtung auch wirklich aussprechen. Impulse für eine Kultur der Begegnung, zu Hause und im Beruf.

    Deutsch — kaufen bei amazon.de

  9. Wertvoll und wirksam führen

    2015

    Wertvoll und wirksam führen

    Mit Johannes Hüger: wertorientiert führen in Balance von Mensch und Ergebnis — fünf Dimensionen entlang sieben Führungsprinzipien, mit Selbstassessment und Übungen.

    Deutsch — kaufen bei onewelt.net

  10. CEO 4.0 – The Journal

    2017

    CEO 4.0 – The Journal

    Ein mehrjähriges Journal für Führungskräfte in der VUCA-Welt: eine Toolbox mit fünfzehn essenziellen CEO-Qualitäten und passenden Trainingstools.

    Englisch — kaufen bei xpand.one

  11. Wertschätzung

    2018

    Wertschätzung

    Wertschätzung ist eines der größten Geschenke, das wir geben können: was sie bewirkt — und wie eine Kultur der Wertschätzung in Familie und Unternehmen entsteht.

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  12. Power – die Freiheit zu dienen

    2023

    Power – die Freiheit zu dienen

    Mit Florence de Leyritz: ein Fahrplan für den dienenden Umgang mit Macht — den eigenen Führungsstil entdecken und machtgesunde Strukturen für High-Trust-Organisationen bauen.

    Englisch — kaufen bei xpand.one

  13. Die High-Trust-Organisation

    2024

    Die High-Trust-Organisation

    Sieben Elemente, um eine Kultur des Vertrauens zu verankern: von klaren Erwartungen über konstruktives Feedback bis zu vertrauenswürdiger Führung.

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  14. 50 Jahre Führung

    2025

    50 Jahre Führung

    Ein halbes Jahrhundert Führungspraxis in sieben Kernthemen: Wertvolle Führung schafft immer Wert — für Kunden, Mitarbeitende und dich selbst.

    Niederländisch — kaufen bei xpand.one

  15. 2026

    Führen aus der Mitte

    Über Führung aus der Mitte der Organisation: als Mittelfeldspieler proaktiv Richtung geben — zwischen Top-Management, Kollegen und dem eigenen Team.

    NiederländischDeutschEnglischNoch nicht erschienen


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