Welke competenties zijn essentieel voor jou als teamleider:

Mijn sport is sport- en bergbeklimmen. Daar bestaat het

concept van de ‘middenvelder’ niet. Wat in het klimmen wel

essentieel is, is dat je 100% kunt vertrouwen op je collega-

klimmers, dat je voortdurend in training ‘mag‘ blijven, dat je

teamdialoog zo optimaal mogelijk werkt en dat je voortdurend

elkaars verwachtingen afstemt.

Middenvelder zijn in jouw organisatie of bedrijf is een

vak. En als vakman of vakvrouw word je uitgedaagd

om te blijven groeien.

In ons boek Meesterschap 4.0 beschrijven we hoe de moderne

loopbaan van een vakman-vrouw er uit kan zien. Professor

Erickson bestudeert al decennia hoe vakmensen kunnen

groeien en door welke fases ze dan heen gaan. In zijn studie

‘The expert’ laat hij zien dat een professional die van vakkundig

naar vak volwassen wil groeien daar 5000 uur van uitdagend

werk voor nodig heeft. Door deze voortdurende training

wordt de ‘hoofd, hart hand’-coördinatie zo geperfectioneerd

dat de vak volwassen professional in een flow komt van het

produceren van voortdurende kwaliteit.

Heerlijk toch? Iedereen met een basispakket van

leiderschapstalent kan starten in deze reis naar meesterschap.

Als student kun je heerlijk experimenteren en vooral ontdekken

wat jouw kracht en wat jouw uitdagingen zijn. Wel ideaal als

je blijft leren en elk jaar opnieuw de juiste uitdaging in jouw

vak oppakt. Het is optimaal als je hierbij een mentor hebt

die jou drie tot vier keer per jaar ziet, feedback geeft en je

uitdaagt te groeien.

Een eerste middenvelder-loopbaan doelstelling kan zijn: te

blijven groeien totdat je het niveau van een echte professional

middenvelder bereikt hebt. Een vak volwassen middenvelder.

In jouw groeiproces gaat het er daarom om zowel competenties

(vaardigheden) als ook houdingen (attitudes) te ontwikkelen

die specifiek nodig zijn om een professioneel middenvelder te

worden. In dit hoofdstuk richten we ons eerst voornamelijk

op de competenties. In ons werken met veel verschillende

middenvelders hebben we 7 kerncompetenties samengevat

waarvan wij zien dat ze bij de meeste beroepsbeschrijvingen

steeds weer terugkomen. Dit zijn de volgende vaardigheden.

1. Communicatie

2. Teambuilding

3. Leiderschap

4. Uitvoering

5. Wendbaarheid

6. Professionaliteit

7. Zelfleiderschap

Waar sta jij vandaag?

Hoe zou jij jouzelf in elk van deze 7 vaardigheden beoordelen op een schaal van 1-10. En hoe beoordelen 2 van jouw collega's jou op deze thema's

Kies dan een thema voor de komende 6 maanden waar je wilt doorgroeien naar een professioneel niveau om met meer plezier en effectiviteit jouw leiderschap in het midden vorm te geven.