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La base de connaissances de Paul

Sur quoi Paul s’appuie — son propre travail

Chaque résultat, chaque impulsion et chaque réponse du chat s’ancre dans les textes de Paul — rien n’est inventé. Voici ce qui l’alimente aujourd’hui :

Livres · 20

1997–2026
  1. Planification créative de la vie

    1997

    Planification créative de la vie

    L'original de 1997 : découvrez votre vocation et développez votre potentiel — au travail comme en privé. Le classique qui deviendra plus tard la Planification créative de la vie 3.0.

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  2. Le leader comme coach

    2001

    Le leader comme coach

    Manuel pratique pour stimuler et encourager ses collaborateurs — avec des ateliers de compétences pour découvrir son propre style de leadership.

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  3. Power Check

    2001

    Power Check

    Avec Michaela Kast : comment les ados et les jeunes adultes trouvent le métier qui leur correspond vraiment — à partir de leurs forces et faiblesses, avec questionnaires et ateliers.

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  4. One-2-be

    2003

    One-2-be

    Écrit avec Janny Budding : un livre-atelier sur le choix professionnel pour les jeunes — cinq étapes pour découvrir qui tu es, tes talents et ce qui te motive.

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  5. Le leader authentique

    2005

    Le leader authentique

    Premier tome de la série Leadership sain : qui vous êtes détermine votre impact de leader — avec ateliers, tests et auto-coaching pour la compétence et le caractère.

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  6. Le leader inspirant

    2007

    Le leader inspirant

    Deuxième tome de Leadership sain : comment les leaders inspirants révèlent le meilleur des personnes — à travers cinq thèmes de croissance du leadership serviteur.

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  7. Un leadership sain dans l’Église

    2010

    Un leadership sain dans l’Église

    Avec le coauteur Jaap Ketelaar : un cahier pratique pour évaluer et renforcer la structure de direction d'une communauté d'église — principes bibliques et leadership sain et serviteur main dans la main.

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  8. La reconnaissance – La force inspirante du respect mutuel

    2011

    La reconnaissance – La force inspirante du respect mutuel

    Avec Anselm Grün : la reconnaissance comme attitude de vie — accueillir chacun tel qu'il est et exprimer vraiment cette estime. Des impulsions pour une culture de la rencontre, à la maison comme au travail.

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  9. Diriger avec valeur et efficacité

    2015

    Diriger avec valeur et efficacité

    Avec Johannes Hüger : un leadership orienté vers les valeurs, en équilibre entre l'humain et le résultat — cinq dimensions selon sept principes, avec auto-évaluation et exercices.

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  10. Résilience

    2015

    Résilience

    Avec Willeke Herwig : pourquoi les personnes résilientes vivent plus sainement et performent mieux — et comment développer sa résilience pour prévenir stress et burn-out.

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  11. CEO 4.0 – The Journal

    2017

    CEO 4.0 – The Journal

    Un journal pluriannuel pour dirigeants dans un monde VUCA : une boîte à outils de quinze qualités essentielles du CEO, avec leurs exercices d'entraînement.

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  12. Planification créative de la vie 3.0

    2017

    Planification créative de la vie 3.0

    L'édition 3.0 entièrement remaniée du classique de Paul : découvrez votre passion, votre potentiel et votre perspective, et planifiez votre vie par horizons de cinq ans.

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  13. La reconnaissance

    2018

    La reconnaissance

    La reconnaissance est l'un des plus beaux cadeaux à offrir : ce qu'elle apporte — et comment bâtir une culture de la reconnaissance en famille et au travail.

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  14. Power – la liberté de servir

    2023

    Power – la liberté de servir

    Avec Florence de Leyritz : une feuille de route pour exercer le pouvoir en serviteur — découvrez votre style de leadership et concevez des structures de pouvoir saines.

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  15. L’organisation à haute confiance

    2024

    L’organisation à haute confiance

    Sept éléments pour ancrer une culture de la confiance : des attentes claires et du feedback constructif jusqu'à un leadership digne de confiance.

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  16. 50 ans de leadership

    2025

    50 ans de leadership

    Un demi-siècle de pratique du leadership en sept thèmes clés : un leadership de valeur crée toujours de la valeur — pour les clients, les équipes et soi-même.

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  17. 2026

    Diriger depuis le milieu

    Diriger depuis le cœur de l'organisation : donner le cap de façon proactive, tel un milieu de terrain, entre la direction, les pairs et sa propre équipe.

    NéerlandaisAllemandAnglaisÀ paraître


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